Cinco métricas por agente que muestran en qué etapa de tu promotoría se pierden las oportunidades

5 métricas para saber dónde tu agente pierde la venta

En Renova hablamos seguido con dueños de promotoría en México y la petición casi siempre es la misma: quiero que mis agentes vendan más. El primer enfoque que consideran casi todos también es uno solo: conseguir más agentes. Más agentes es más ventas. Parece el camino óptimo, pero es el más caro Un agente nuevo tarda meses en amortizarse: selección, capacitación, alta con las aseguradoras, primeras ventas hacia el tercer o cuarto mes. Muchos se van antes de llegar ahí, después de haber consumido tu tiempo personal y no solo presupuesto. ...

28 de julio de 2026 · 5 min · Anastasiia Faizulenova
IA para ventas de seguros: menos trabajo manual y más ingresos para el equipo comercial

IA para ventas de seguros: cómo los equipos generan más ingresos sin perder tiempo en tareas operativas

Ya escribimos antes sobre cómo la IA automatiza la atención a los asegurados. Hoy hablamos de ventas. La razón principal para implementar IA en el área comercial no es la innovación. Es algo mucho más simple: menos trabajo manual, más ingresos. Aquí van cuatro formas en las que ya lo están resolviendo los intermediarios. 1. Gerente comercial: reportes en segundos, no en horas Antes, para entender qué estaba pasando en el equipo, el gerente tenía que abrir varios sistemas, exportar datos, armar reportes en Excel y calcular a mano. Un solo análisis tomaba horas, y cuando el reporte estaba listo ya era tarde. ...

28 de abril de 2026 · 3 min · Anastasiia Faizulenova
Qué tecnología usa un intermediario de seguros que factura más

Qué tecnología usa un agente de seguros que factura 3x más que el promedio

Hay intermediarios de seguros que trabajan solos y facturan más que equipos de cinco personas. No porque trabajen más horas. Sino porque trabajan sobre un sistema que les da información en tiempo real, automatiza lo repetitivo, y no deja que nada se pierda. En Renova hablamos con más de 700 intermediarios al año. Lo que separa a los que crecen de los que se estancan no es el talento ni la cartera de aseguradoras. Es la operación: cómo entran los leads, cómo se da seguimiento, cómo se gestionan los vencimientos, cómo se responde al asegurado. ...

3 de febrero de 2026 · 7 min · Anastasiia Faizulenova